1ª Oficina de Planejamento Estratégico da Rota da Mandiocultura | SALITRE-CE

Jornalista Lucélia Muniz

Ubuntu Notícias, 05 de junho de 2026

@luceliamuniz_09     @ubuntunoticias

Com Informações da Prefeitura Municipal de Salitre

Imagem gerada no ChatGPT

Salitre deu mais um passo importante para o fortalecimento da mandiocultura no Cariri ao sediar a 1ª Oficina de Planejamento Estratégico da Rota da Mandiocultura, uma iniciativa promovida pelo Ministério da Integração e do Desenvolvimento Regional (MIDR). O evento reuniu lideranças e representantes de 12 municípios da região com o objetivo de discutir estratégias, mapear desafios e apontar oportunidades para o desenvolvimento socioeconômico de toda a cadeia produtiva.

O encontro contou com a participação ativa de representantes das cidades de Salitre, Araripe, Potengi, Assaré, Altaneira, Nova Olinda, Santana do Cariri, Crato, Mauriti, Milagres e Aiuaba. A expressiva presença dessas localidades reforça a integração e a união regional em torno de uma das atividades econômicas e culturais mais importantes do Cariri.

Durante a oficina, foram definidos passos cruciais para a consolidação prática da Rota da Mandiocultura no território. Entre os principais avanços destacam-se a formação do Comitê Gestor, que será o grupo responsável por liderar e articular as ações da Rota na região, e a construção da Carteira de Projetos, documento estratégico que irá orientar futuros investimentos, parcerias técnicas e ações governamentais para modernizar e fortalecer o setor.

Reconhecido como a Capital Cearense da Mandioca e o 3º maior produtor do Brasil, o município de Salitre assumiu um papel de destaque na composição do novo Comitê Gestor, garantindo assento e voz em áreas altamente estratégicas. A coordenação geral da Rota da Mandiocultura ficou sob a responsabilidade de Damiana Costa. O município também conta com o trabalho de Mailton no Núcleo Produtivo, Francisco na Agroindústria e Transformação, Tereza Mara em Ciência, Tecnologia e Inovação, Magnólia em Mercado e Comercialização, Antônio Lourenço em Infraestrutura e Logística, e Yarles em Organizações de Apoio e Governança Local.

A forte presença de Salitre nesse comitê reflete o compromisso da administração "O Povo é Quem Faz", dos agricultores e das lideranças locais em construir um futuro próspero, tecnológico e sustentável para a mandiocultura regional. Essa liderança reafirma o empenho em valorizar o homem do campo, agregar valor à produção local e gerar mais emprego e renda para as famílias salitrenses.

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Valorizar a mulher no 1º de Maio é reconhecer sua força, coragem e capacidade de transformação

Jornalista Lucélia Muniz

Ubuntu Notícias, 01 de maio de 2026

@luceliamuniz_09     @ubuntunoticias

Texto produzido com auxílio da Visão geral criada por IA

Imagem gerada no ChatGPT

O Dia do Trabalho, comemorado nesta sexta-feira, 1º de Maio, é uma data fundamental para refletir sobre as conquistas, mas, principalmente, sobre a necessidade urgente de valorização da mulher no mercado de trabalho e na sociedade. Embora representem 44% da força de trabalho brasileira, as mulheres ainda enfrentam disparidades significativas em relação aos homens.

Conforme dados que demonstram a realidade e a desigualdade no Brasil neste ano de 2026, mulheres recebem, em média, cerca de 21% a menos que os homens exercendo as mesmas funções. Pesquisas indicam que mais da metade das mulheres brasileiras (54%) estão fora do mercado de trabalho, índice que chega a 60% para mulheres acima de 45 anos.

A presença feminina em cargos de diretoria ou liderança sênior ainda é baixa, representando apenas 3% em muitos levantamentos. Muitas ainda enfrentam uma ‘jornada tripla de trabalho’ o que é identificado como ‘trabalho invisível’. A valorização passa por reconhecer o trabalho não remunerado. As mulheres dedicam quase o dobro do tempo dos homens às tarefas domésticas e de cuidado (21 horas semanais contra 11 horas dos homens). Esse "trabalho invisível" sustenta a economia, mas é frequentemente desvalorizado e responsável pela sobrecarga física e mental.

Se faz necessário ações concretas, não apenas palavras. Valorizar a mulher no trabalho vai além de homenagens, exige ações estruturais:

- Aplicação rigorosa de leis que garantam o mesmo salário para o mesmo trabalho;

- Criação de políticas de licença parental, auxílio-creche e horários híbridos para conciliar carreira e família.

E, é muito importante combater o assédio, proporcionando ambientes de trabalho seguros, com canais de denúncia eficazes. Aqui reforço a relevância da Educação e o papel da Liderança feminina fomentado a partir do incentivo à capacitação técnica e promoção de mulheres para cargos de alta gestão.

Valorizar a mulher no 1º de Maio é reconhecer sua força, coragem e capacidade de transformação. Uma sociedade justa e uma economia forte só são possíveis com igualdade de oportunidades, respeito e reconhecimento do valor de todas as trabalhadoras.

"Empoderar mulheres é transformar uma sociedade inteira."

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“Defender o diálogo diplomático e o fortalecimento do multilateralismo não significa neutralidade política...” Por Rodrigo Duarte

Jornalista Lucélia Muniz

Ubuntu Notícias, 01 de março de 2026

@luceliamuniz_09     @ubuntunoticias   @rodrigo_g_duarte

Por Rodrigo Gonçalves Duarte

Cearense de Santana do Cariri-CE, é Cientista Social pela Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS), mestre em Educação e doutorando pelo Programa de Pós-Graduação em Educação da UFMS. Atualmente realiza doutorado-sanduíche na Universidad de Salamanca (Espanha). É pesquisador na área de Políticas Públicas Educacionais, com artigos publicados em periódicos científicos nacionais e internacionais.

O conflito entre Irã, Estados Unidos e Israel: impactos para o mundo

As tensões no Oriente Médio revelam disputas políticas e estratégicas que ultrapassam fronteiras regionais e influenciam diretamente o equilíbrio internacional.

As recentes tensões envolvendo Irã, Estados Unidos e Israel recolocaram o mundo diante de um cenário de crescente instabilidade internacional. Embora o conflito esteja concentrado no Oriente Médio, seus efeitos políticos, econômicos e humanitários ultrapassam limites territoriais e demonstram como guerras contemporâneas deixaram de ser fenômenos locais para assumir impactos globais. Mais do que um confronto militar circunstancial, o cenário atual expressa disputas estruturais relacionadas à reorganização do poder internacional em um contexto marcado pela transição para uma ordem mundial cada vez mais multipolar.

A escalada recente não pode ser compreendida apenas como resultado de rivalidades imediatas. Conforme argumenta Immanuel Wallerstein (2004), o sistema-mundo capitalista organiza-se por meio de relações hierárquicas entre centros de poder e regiões que buscam ampliar autonomia política e econômica. Nesse sentido, conflitos armados emergem frequentemente quando Estados considerados periféricos ou semiperiféricos passam a desafiar zonas tradicionais de influência das grandes potências.

O Irã representa precisamente esse movimento histórico. Após a Revolução Islâmica de 1979, o país rompeu com a influência direta dos Estados Unidos e iniciou um processo de fortalecimento político, militar e tecnológico orientado pela soberania nacional. Ao longo das últimas décadas, ampliou sua presença regional, consolidou alianças estratégicas e investiu em capacidades energéticas que o transformaram em potência regional capaz de tensionar o equilíbrio geopolítico do Oriente Médio.

Esse reposicionamento desafia diretamente interesses norte-americanos. A presença dos Estados Unidos na região sempre esteve associada não apenas à segurança internacional, mas também à proteção de rotas comerciais e ao controle indireto sobre fluxos energéticos globais. Como observa Chomsky (2003), o apoio histórico a Israel integra uma estratégia mais ampla de manutenção da influência política e militar em áreas consideradas vitais para a estabilidade econômica internacional. Joseph Nye (2011) acrescenta que o poder global contemporâneo depende simultaneamente da capacidade militar e da preservação da credibilidade política perante aliados e adversários, elemento central para compreender o envolvimento direto norte-americano no conflito.

Israel, por sua vez, interpreta o fortalecimento iraniano como ameaça estratégica de longo prazo. A possibilidade de um Irã com maior capacidade militar e influência regional altera o equilíbrio de poder e reduz a superioridade estratégica israelense. Segundo Mearsheimer (2018), o sistema internacional tende a produzir dilemas de segurança nos quais medidas defensivas adotadas por um Estado são percebidas como ofensivas por outro, alimentando ciclos contínuos de tensão e militarização.

Sob a perspectiva da economia política internacional, as tensões atuais também devem ser compreendidas à luz das transformações do capitalismo contemporâneo. David Harvey (2005) argumenta que disputas territoriais e intervenções militares frequentemente acompanham processos de reorganização da acumulação capitalista, especialmente em regiões estratégicas para o controle energético e logístico global. Nesse sentido, conflitos no Oriente Médio não envolvem apenas segurança nacional, mas disputas por recursos, mercados e influência econômica capazes de redefinir fluxos globais de poder.

Os acontecimentos recentes aprofundaram esse cenário. Reportagens da CNN Brasil indicam que ataques coordenados entre Estados Unidos e Israel atingiram instalações estratégicas iranianas e resultaram na morte do aiatolá Ali Khamenei, líder supremo do Irã desde 1989. A operação foi apresentada pelas autoridades norte-americanas como ação preventiva destinada a conter ameaças consideradas iminentes, especialmente relacionadas ao avanço do programa nuclear iraniano e ao desenvolvimento de mísseis balísticos capazes de atingir aliados ocidentais (CNN Brasil, 2026).

A resposta iraniana ocorreu rapidamente, com ataques direcionados a regiões que abrigam bases militares norte-americanas no Oriente Médio, ampliando o risco de regionalização do conflito. Analistas internacionais destacam que crises dessa natureza possuem elevado potencial de contágio geopolítico, sobretudo em um momento de fragmentação da governança global e enfraquecimento de mecanismos multilaterais de mediação (Ikenberry, 2020).

A reação internacional evidencia leituras distintas do conflito. Países europeus demonstraram preocupação com impactos sobre segurança energética, inflação e estabilidade política regional, enquanto organismos multilaterais alertaram para riscos humanitários e econômicos globais. O governo brasileiro, por meio do Ministério das Relações Exteriores, condenou os ataques e reafirmou a centralidade da diplomacia e do multilateralismo, posicionamento historicamente associado à política externa brasileira voltada à solução pacífica de controvérsias.

Os efeitos dessas tensões já se manifestam em escala global. A instabilidade no Golfo Pérsico pressiona mercados energéticos, eleva custos logísticos e amplia incertezas econômicas internacionais. Em sociedades marcadas pela insegurança permanente, como analisa Bauman (2007), ameaças globais passam a justificar respostas políticas baseadas na antecipação do risco e na militarização crescente das relações internacionais. Ao mesmo tempo, como alertava Said (1990), a forma como esses conflitos são narrados internacionalmente tende a simplificar disputas complexas, obscurecendo interesses geopolíticos e econômicos mais amplos.

Opinião do autor

Na minha concepção, o conflito entre Irã, Estados Unidos e Israel evidencia não apenas uma disputa regional, mas os limites de uma ordem internacional ainda profundamente orientada pela lógica da força como instrumento de regulação política. A morte do principal líder iraniano simboliza o aprofundamento de uma dinâmica em que ações militares preventivas passam a substituir progressivamente mecanismos diplomáticos de resolução de conflitos.

O discurso da segurança nacional, frequentemente utilizado para legitimar intervenções armadas, revela uma contradição central das relações internacionais contemporâneas: em nome da estabilidade, produzem-se novas instabilidades. A atuação dos Estados Unidos nesse cenário demonstra a tentativa de preservar liderança global em um momento de transição do poder internacional, marcado pela ascensão de novos atores regionais e pelo enfraquecimento relativo da ordem unipolar estabelecida após o fim da Guerra Fria.

Israel, inserido em um ambiente regional historicamente instável, busca garantir sua segurança diante do fortalecimento iraniano. Contudo, a lógica da contenção permanente tende a alimentar ciclos sucessivos de retaliação, ampliando inseguranças coletivas. O chamado dilema de segurança internacional demonstra que quanto mais Estados buscam proteção por meio da força, maior tende a ser a percepção global de ameaça.

Os impactos desse conflito atingem de maneira significativa países distantes do epicentro da guerra. Economias como a brasileira experimentam efeitos indiretos por meio da volatilidade energética, pressões inflacionárias e instabilidade econômica global. Decisões tomadas por grandes potências acabam repercutindo diretamente na vida cotidiana de populações que não participam das decisões estratégicas que originam os conflitos.

O cenário atual também expõe o enfraquecimento das instituições multilaterais criadas para prevenir guerras de grande escala. Quando interesses estratégicos das potências prevalecem sobre normas internacionais, evidencia-se uma crise de governança global que coloca em risco a própria capacidade coletiva de mediação de conflitos.

Defender o diálogo diplomático e o fortalecimento do multilateralismo não significa neutralidade política, mas reconhecimento de que, em um mundo interdependente, guerras regionais rapidamente se tornam crises globais. A paz, nesse contexto, deixa de ser apenas um ideal normativo e passa a constituir condição essencial para a estabilidade internacional e para o futuro comum das sociedades contemporâneas.

REFERÊNCIAS

BAUMAN, Z. Tempos líquidos. Rio de Janeiro: Zahar, 2007.

BRASIL. Ministério das Relações Exteriores. Ataques dos Estados Unidos e de Israel ao Irã. 2026. Disponível em: https://www.gov.br/mre/pt-br/canais_atendimento/imprensa/notas-a-imprensa/ataques-dos-estados-unidos-e-de-israel-ao-ira. Acesso em: 1 mar. 2026.

CHOMSKY, N. Hegemony or Survival. New York: Metropolitan Books, 2003.

CNN BRASIL. Saiba os motivos que levaram os EUA e Israel a atacar o Irã. 2026. Disponível em: https://www.cnnbrasil.com.br/internacional/saiba-os-motivos-que-levaram-os-eua-e-israel-a-atacar-o-ira/. Acesso em: 1 mar. 2026.

HARVEY, D. O novo imperialismo. São Paulo: Loyola, 2005.

IKENBERRY, G. J. A World Safe for Democracy. Yale University Press, 2020.

MEARSHEIMER, J. J. The Great Delusion. Yale University Press, 2018.

NYE, J. S. The Future of Power. PublicAffairs, 2011.

SAID, E. Orientalismo. São Paulo: Companhia das Letras, 1990.

WALLERSTEIN, I. World-Systems Analysis. Duke University Press, 2004.

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Contribuições ao Plano Estadual de Economia Popular e Solidária | CARIRI

Jornalista Lucélia Muniz

Ubuntu Notícias, 01 de março de 2026

@luceliamuniz_09     @ubuntunoticias

Com Informações de Joelmir Pinho

O Plano Estadual de Economia Popular e Solidária será realizado a partir das propostas aprovadas durante a 4ª Conferência Nacional de Economia Popular e Solidária [CONAES], realizada de 13 a 16 de agosto de 2025, em Luziânia/GO. As propostas estão divididas em quatro eixos e foram adaptadas para o contexto estadual.

Sobre o Seminário

A primeira edição do Seminário Paul Singer se insere na agenda de atividades da disciplina Socioeconomia e Economia Solidária do Curso de Administração Pública e Gestão Social da Universidade Federal do Cariri no semestre 2025.2.

O evento é uma justa homenagem à memória do economista Paul Singer, principal referência nos estudos e no campo das políticas públicas de Economia Solidária no Brasil. Nesta primeira edição o Seminário terá como mote o Plano Estadual de Economia Popular e Solidária do Ceará, em processo de construção, e buscará abrir os diálogos com a comunidade acadêmica da UFCA e com a sociedade caririense, visando apresentar as contribuições do território para o referido Plano.

O Seminário será realizado no dia 18 de março de 2026, das 18h30 às 21h30, tendo como palco o Auditório Beata Maria de Araújo, localizado no campus Juazeiro do Norte da UFCA. Paralelo ao evento haverá uma feira de produtos oriundos de comunidades e grupos vinculados à economia popular e solidária e à economia criativa do território.

Para participar, colaborando com as propostas, clique AQUI.

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Organização do Terceiro Setor mantém cerca de 100% de mulheres na área financeira | CRATO-CE

Jornalista Lucélia Muniz

Ubuntu Notícias, 11 de fevereiro de 2026

@luceliamuniz_09     @ubuntunoticias

A Associação Cristã de Base-ACB é uma instituição sem fins lucrativos localizada no município de Crato-CE. Fundada em 1982, esta organização do Terceiro Setor tem como

missão – ‘Contribuir com as comunidades no exercício da cidadania para a convivência com o semiárido’.

A matéria traz um dado relevante sobre como a ACB tem cerca de 100% de mulheres na área financeira, elevando o debate sobre a importância da representatividade e oportunidade nos mais diversificados campos do conhecimento. Atualmente, 10 das 11 pessoas alocadas como Gerente Financeira são mulheres com formações diversas.

Na capa da matéria temos a Diretora Financeira da ACB, Brígida Morais Tavares, do município de Abaiara, formada em Ciências Contábeis pela Anhanguera e com especialização em Auditória pela Faculdade de Juazeiro do Norte-FJN e que está cursando outra especialização em Contabilidade do Terceiro Setor pela Faculdade de Iguaçu.

Aqui vale enfatizar alguns dados para entendermos a participação das mulheres na área financeira e a importância do trabalho destas.  Cerca de 93% das mulheres participam ativamente das finanças familiares, e 33% são as únicas responsáveis financeiras em suas casas. Embora formem mais da metade da população, ocupam apenas 35,4% das vagas em empresas do mercado financeiro.  A maior concentração feminina ocorre em "outros segmentos" (52,6%) e bancos (43,4%). Barreiras históricas de que finanças "não são para elas" ainda afetam a confiança e entrada no setor.

A rotina intensa do mercado impacta decisões pessoais como maternidade. O avanço é claro, impulsionado por educação financeira e iniciativas de diversidade, mas a paridade ainda é um objetivo distante. Realidade essa que não é da ACB enquanto organização do Terceiro Setor, pois vem fazendo diferente e fazendo a diferença.

E vamos conhecer mais colaboradoras – Gerentes Financeiras da Associação Cristã de Base (ACB):

Sally Carneiro de Oliveira natural do Sítio Farias no município de Barbalha é formada como Assistente Social pelo Centro Universitário Paraíso-UNIFAP;

Cristiane Simião Rodrigues é do município de Crato e tem Ensino Médio;

Viviane Emanoela de Sousa Bezerra é do Crato, formada em Ciências Contábeis pela Universidade Paulista-UNIP e em Enfermagem pela Centro Universitário Leão Sampaio com especialização em Estratégia Saúde da Família;

Francisca Dayana Araujo de Carvalho é do Crato e tem formação em Ciências Contábeis pela Faculdade de Juazeiro do Norte-FJN;

Rosely dos Santos Silva também é do Crato, formada em História pela Universidade Regional do Cariri-URCA;

Flaviana dos Santos Feitosa é formada em Biologia pela Universidade Regional do Cariri-URCA, é do Crato, e está cursando Ciências Contábeis pelo Centro Universitário Leonardo Davinci-UNIASSELVI;

Rosilene Caldas Cavalcante é natural de Guarulhos-SP, formada em Marketing pela Universidade Vale do Acaraú-UVA;

Gabriela Tavares Mariano é do Crato, graduanda em Administração pela Universidade Paulista-UNIP;

Lucélia Muniz da França é do município de Nova Olinda, formada em Ciências Econômicas pela Universidade Regional do Cariri-URCA e com especialização em Gestão de Negócio e Marketing pelo Centro Universitário Leonardo Davinci-UNIASSELVI;

E entre elas, ele – o José Aldemy de Oliveira Silva que é do Crato, formado em Zootecnia pelo Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Ceará-IFCE com Mestrado em Ciência Animal pela Universidade do Vale do São Francisco-UNIVASF.

No Comitê Gestor eleito para o Biênio 2026-2027 da Associação Cristã de Base-ACB, 06 dos 09 integrantes também são mulheres:

Na Diretoria Administrativa, a Gestora de Recursos Humanos Zilvânia Maria Oliveira Nascimento;

Como Diretora Financeira, a Contadora Brígida Morais Tavares;

Na Diretoria de Comunicação, a Artista Cênica Ana Maria do Nascimento Santos;

No Conselho Fiscal – a Contadora Mônica Valéria Alves Bezerra; a Agricultora Thamyrys Myrela da Silva Nascimento de Souza; e na suplência, a Professora aposentada Maria Eliana de Lima.

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Conheça a Feira Agroecológica da Agricultura Familiar | CARIRI

Jornalista Lucélia Muniz

Ubuntu Notícias, 02 de janeiro de 2026

@luceliamuniz_09     @ubuntunoticias     @acb.crato

A Feira Agroecológica da Agricultura Familiar é uma iniciativa da Associação Cristã de Base-ACB e acontece toda sexta-feira das 5h30 às 9h30 em frente à sede da referida instituição na Rua dos Cariris, nº 61, Bairro Seminário no município de Crato-CE.

Em barraquinhas são organizados os produtos da agricultura familiar e então começa a movimentação dos clientes. Na manhã desta sexta-feira,2, conversei com o agricultor José Gessy Rodrigues de Oliveira que participa da feira desde o ano de 2004. A iniciativa que data do ano 2003 reúne agricultores familiares das mais diversas localidades. Seu José reside no Sítio Rosto em Crato e comercializa ervas medicinais, verduras e colorau.

É possível perceber que a iniciativa da feira já se configura como uma atividade mãe/filho. Francisco Ismael Paz Silva, por exemplo, é filho da agricultora Maria Possiano Paz Silva mais conhecida como Bia. “Hoje eu vim participar no lugar de mãe”, disse. Bia participa da feira desde o ano de 2014 quando passou a residir no Assentamento 10 de Abril em Monte Alverne no Crato. Ismael me mostrou que trouxe para a feira – ervas medicinais, verduras, colorau, mel de abelha e algumas frutas.

Já o agricultor José Valdo Gonçalves de Alencar que participa da feira desde o seu início, traz para comercializar - mel de abelha, goma, massa de beiju, farinha e pequi. Ele reside no Sítio Catolé no município de Nova Olinda.

O Raimundo Ferreira Costa mais conhecido como Damião vem do Sítio Santa Cruz no município de Caririaçu. Ele é filho da agricultora Isabel Ferreira de Sousa que participa da feira desde o ano de 2003. O mesmo comercializa ovos de galinha de capoeira e gergelim. Em outras ocasiões, ele contou que também traz para a feira, feijão verde e jerimum. 

Sintam-se convidados a visitarem a Feira Agroecológica da Agricultura Familiar e na oportunidade também adquirirem os produtos comercializados toda sexta-feira.

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Associação Cristã de Base completa 43 anos: conquistando políticas públicas e realizando sonhos | CRATO-CE

Jornalista Lucélia Muniz

Ubuntu Notícias, 06 de julho de 2025

@luceliamuniz_09     @ubuntunoticias    @acb.crato

O texto que segue é de autoria da Sócia fundadora da ACB - Maria Socorro da Silva.

Aos 43 anos da Associação Cristã de Base-ACB, essa entidade acumula um elenco de ações já realizadas que demonstram a importância e eficácia dessa organização na região Cariri Cearense. Foram muitas conquistas junto aos trabalhadores/as rurais nesse território. Conquistas estas desde as cisternas de placas, sistemas agroflorestais e ações de cunho social, oportunizando aos beneficiários/as a perspectiva e o estabelecimento de novos aprendizados que permitiu as famílias e comunidades melhorias visíveis nos aspectos sociais, econômicos e ambientais.

Foi também a ACB que iniciou o trabalho de organização das mulheres rurais, motivando-as a buscarem informações e através de metodologias participativas, diálogo e muita perseverança acumulou-se conhecimentos e aprendizagem pelas populações envolvidas, principalmente as mulheres e jovens.

A ousadia das pessoas que iniciaram essa entidade foi marcada pelo sonho de que todos/as tivessem vida digna. Aos poucos essa construção foi sendo feita com paciência e perseverança, cada pessoa fazendo o que podia e sabia, com o sentimento de igualdade entre os/as envolvidos/as. Assim sempre se escuta dessas pessoas que essa entidade foi uma escola para todos/as que vivenciaram essas ações. Nessa empreitada e por causa de suas atividades, tivemos várias parcerias, com instituições públicas e privadas.

As dificuldades existiram, porém, o esforço coletivo de todos/as fez com que esses percalços fossem evitados. Hoje, a equipe que está à frente das atividades e projetos é praticamente nova, espera-se que tenham o mesmo pensamento que alimentou esse grupo ao longo dos anos.

Nesse momento, lembra-se também os companheiros que já fizeram a passagem e estão em outra dimensão. Que todos/as que compõem as equipes de ACB continuem tocando esse barco com humildade, respeito e tolerância uns com os outros. Que a entidade seja protagonista de novas lutas, com altivez e autonomia. Que as luzes divina a ilumine no caminho e que a sabedoria faça parte de todos/as que a compõem. Que possam seguir firmes na luta!

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Relembrar o passado e perspectivar o futuro: 28 anos da JF Construções, uma história de dedicação e credibilidade | NOVA OLINDA-CE

Jornalista Lucélia Muniz

Ubuntu Notícias, 13 de maio de 2025

@luceliamuniz_09     @ubuntunoticias    @neguim_jf

@j.f.construcoes

Parafraseando Raul Seixas...

Sonho que se sonha só, é só um sonho que se sonha só. Mas sonho que se sonha junto, é realidade.

Todos que fazem a Empresa JF Construções celebram com alegria e orgulho mais um ano de existência e sucesso. E a comemoração, ano após ano, culmina no ano de 2025 com a data do 28º Aniversário. Para estes é dia de agradecer a Deus pelas bênçãos alcançadas e congratular a cada um dos colaboradores que dedicam horas de suas vidas para desempenharem exemplarmente as suas funções!

O sucesso de uma empresa não acontece por acaso ou por sorte. Acontece porque há profissionais competentes e talentosos que aceitam o desafio de superar os obstáculos e lutarem para serem cada dia melhores.

O que é a vitória?

Vitória é obter êxito em algum desafio. Mas não se deve pensar na vitória como um grande triunfo na vida, algo que apenas se vive uma vez, como um grande feito. Diariamente, se enfrentam desafios, diariamente se vencem batalhas. A vitória pode se obter com pequenas conquistas diárias. E cada vitória tem o tamanho do seu desafio. A história da JF CONSTRUÇÕES começou há 28 anos atrás, no dia 1º de maio de 1997. E neste 1º de maio de 2025 está sendo escrita mais uma página nesse livro de vida e memórias.

Sobre a JF Construções...

É uma das mais tradicionais lojas no ramo de materiais para construção que completa 28 anos - um mundo de opções para seu lar.

Sobre o empresário...

Em 03 de novembro de 1969, no bairro Vila Alta, nascia José Humberto Pereira Muniz, o 5º filho do casal Francisco de Assis Pereira e Maria Pereira Muniz (In Memoriam), ambos eram comerciantes.

Em 1981, com apenas 12 anos, o José Humberto Pereira Muniz, popularmente conhecido como Neguim de Assizinho e hoje Neguim da JF, teve a sua 1ª experiência e despertar da paixão pelo o comércio. Em sociedade com o seu pai, o Sr Assiszinho, montaram uma Banca de Estivas e Cereais na feira livre aqui na nossa cidade, Nova Olinda.

Com apenas dezesseis anos e por seu desempenho nos negócios, o mesmo assumiu a gerência de uma das maiores Mercearias da família, pois na época somavam quatro. Esse fato prevaleceu no intervalo de cinco anos!

Em 1989, concluiu o Curso Técnico em Contabilidade de onde adquiriu experiência administrativa e montou em sociedade com a sua mãe, a Sra. Maria Pereira Muniz (popularmente conhecida como Maria de Assiszinho), o comércio intitulado por Granja Santa Maria.

Nessa mesma época, conheceu o Sr. Antônio Felipe Ferreira, amigo do seu pai, que havia retornado para a sua cidade natal - Nova Olinda. Além disso o Sr. Antônio Felipe, trazia a ideia de explorar a Mineração de Pedras Cariri e o Neguim foi um dos incentivadores, para que junto de seu pai, o Sr. Antônio Felipe começassem a extração e vendas de pedras na nossa cidade, e assim criaram a primeira Empresa de Mineração de Pedras Cariri, denominada de CONOPEDRAS, onde o Neguim auxiliava na administração.

Em 1991 casou com a Maria Luiza Feitosa de Macêdo Pereira, e através dessa união, Deus lhes concederam dois filhos: o José Humberto Pereira Muniz Filho e a Ana Heloísa Feitosa de Macêdo Pereira.

Consequentemente, no dia 1º de maio de 1997, com o desejo de ter sua própria empresa, de empreender, criar oportunidades e na proporção de expandir seus negócios, motivados por esses desejos, o José Humberto Pereira Muniz, Neguim, tornou o que era um sonho em uma realidade e abriu as portas da JF Construções, nome dado em homenagem ao seu primogênito, José Filho.

Sobre a Empresa...

A estrutura física era muito simples, insuficiente, não havia telefone, nenhum artigo de mídia, nem carro próprio para efetuar as entregas. Seu catálogo de produtos se limitava a 338 itens. No corpo de funcionários, um funcionário, dois voluntários e por sinal não remunerados, que eram a tia da sua esposa a Sra. Maria Feitosa, que administrava com muito êxito a parte burocrática; e seu cunhado, o Daniel Feitosa, que na época era estudante de Direito e o ajudava no balcão.

Sobre as Conquistas...

O 1º transporte da empresa para realizar as entregas, foi uma bicicleta. Justamente após um mês, as vendas cresceram e com isso foi surgindo a necessidade de agregar mais um funcionário. Exatamente com seis meses, adquiriu-se mais uma bicicleta e contratou mais outro funcionário. Com a proporção de vendas e o crescimento da empresa, foi constatado que as duas bicicletas já não eram suficientes para realizarem as entregas. Com um ano e meio adquiriu-se a 1º moto e o aumento no quadro de funcionários para entregas de material foi só crescendo e com isso dando oportunidade de empregos e gerando renda no nosso município.

Após dois anos de funcionamento, a modesta empresa, adquiriu com muito esforço o seu 1º veículo Ford Pampa, na cor cinza, de 2ª mão (com 04 anos de uso). Este Ford Pampa foi vendido após oito anos de uso, na intenção de comprar outro veículo para atender as necessidades de vendas e que contemplasse maior capacidade para cargas. Até hoje, o Neguim, é movido pelo o sonho de encontrar o atual proprietário deste veículo para comprá-lo de volta e tê-lo como recordação de um sonho projetado, projetado e conquistado.

Sobre as instalações...

No ano de 2006, surgiu a necessidade da 1º reforma na estrutura física da loja, a compra do 2º carro que foi uma 710, ainda o contrato de um motorista para auxiliar nas entregas aqui em Nova Olinda e nas cidades circunvizinhas. Durante esse percurso e intervalo de tempo, a empresa somente crescia e os sonhos também... expandir o comércio seria necessário, e para somar ainda mais vitórias ao seu empreendimento surgiu a oportunidade de comprar um espaço físico vizinho para ampliar a empresa e melhorar a qualidade de trabalho e consequentemente o atendimento aos clientes. Uma trajetória marcada por inovação, tecnologia e comprometimento com a qualidade de cada serviço oferecido e prestado.

Sobre a realidade...

Hoje, a empresa conta com 26 colaboradores treinados para receber e melhor atender os  clientes, mais de 9.000 itens no catálogo de produtos.  Ainda foi ampliada a frota de entrega e serviços; e também do Comercial de Gás Padre Cícero, empresa que é de propriedade da sua esposa, a Maria Luiza Feitosa de Macêdo Pereira, onde o Neguim contribui na administração.

A empresa JF Construções, ano a ano, sempre esteve buscando crescimento e amadurecimento empresarial, cada ano que passa a empresa se solidifica e fortalece a sua marca empreendedora no comércio de material de construção, com atendimento diferenciado e de qualidade à população de Nova Olinda e cidades circunvizinhas.

O compromisso da empresa é a satisfação dos clientes, colaboradores e com o bem-estar da sociedade. Deixam um agradecimento especial a todos os estimados Clientes, Fornecedores, Representantes, Parceiros e Apoiadores que os ajudaram a crescer, que confiaram, apoiaram e os valorizaram. Sem eles não teriam chegado tão longe e não seria possível construir uma história de sucesso.

A empresa sempre assumiu o compromisso de atender com dignidade e respeito, assegurando continuar a colocar as necessidades dos clientes em 1º lugar, conforme se expande e se aprimora.

Melhor do que ver ou ouvir uma história de sucesso, é fazer parte dela!

JF CONSTRUÇÕES - 28 ANOS COM VOCÊ!

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